热酷刘勇(热酷刘勇)
各位老铁们好，相信很多人对热酷刘勇都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于热酷刘勇以及热酷 刘勇的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
- 热门网页游戏游戏排行是怎么样的
- solomo是什么意思
- 国内手游发展简史请教过国内手游是如何发展起来的
- 什么是卡牌游戏
- 什么是阳光系
- 创始人“过劳死”导致1.5亿索赔 业绩对赌背后的无奈与心酸
- 卡牌游戏的创新探索
热门网页游戏游戏排行是怎么样的
网页游戏人气度排行是：《七雄争霸》、《梦幻海底》、《阳光小镇》、《摩天大楼》、《烈焰》、《黑暗之光》、《横扫天下》、《全民仙战》、《百战沙城》、《玄兵骑战》。
《阳光小镇》是一款全新题材的社交游戏，以建造管理小镇为核心，融合工人管理、城市建造、环境装饰、收集交易等内容，玩法异常丰富。《阳光小镇》刚一上线就受到日本玩家的追捧，每日新增用户在Mix平台上排名第一，玩家留存率高达53%，游戏活跃度不亚于当年的《阳光牧场》，有望在日本社交游戏界掀起新一波热潮。
业内人士分析称，相比以农场类游戏为代表的第一代社交游戏而言，《阳光小镇》作为第二代社交游戏，游戏性更强、游戏玩法更丰富、游戏制作更精良，预计未来的游戏粘度和盈利能力更强，游戏生命周期也会更长。
热酷CEO刘勇在采访中告诉记者，热酷一直致力打造“阳光系列”的精品社交游戏，之所以选用“阳光”这样一个品牌形象，是基于热酷对大众化社交游戏的理解。近三年来，全球社交游戏从无到有，经历了令人瞠目的行业井喷，其内在的根源正是社交游戏具备了自然、健康、大众化、可分享的特点。
从阳光牧场、阳光深海再到阳光小镇，热酷“阳光系列”游戏都是闪烁着社交游戏的内在精神，传递着热酷精品社交游戏的品牌理念。除了PC系列游戏作品，热酷还将推出基于日本无线互联网的多款手机游戏产品，仍然延续“阳光”品牌。
Mixi平台方面非常看好小镇这款游戏未来的发展潜力，其负责人表示目前小镇的平均每用户收入(ARPU值)已经超过《阳光牧场》。
solomo是什么意思
索罗门。
SoLoMo由“Social”（社交的）、“Local”（本地的）、“Mobile”（移动的）三个单词的开头两个字母组合而成的，连起来说就是“社交本地移动”，即社交加本地化加移动。它代表着未来互联网发展的趋势。
这个词形容三种概念混合的产物，即：Social（社交的）、Local（本地的）、Mobile（移动的），连起来就是SoLoMo（索罗门），社交本地移动，即社交加本地化加移动，它代表着未来互联网发展的趋势。
扩展资料
SoLoMo是由著名的风险投资公司在2011年2月的合伙人约翰·杜尔首先提出的概念他一起集成最热的三个关键词：社会（社会）、当地（本地）和移动（移动），仅仅几个月后，各种各样的科技公司都在讨论新单词，SoLoMo概念迅速风靡世界，基于SoLoMo营销模式被公认为是未来网络营销的发展趋势。
2011年4月28日上午，第三届全球互联网大会分论坛的主题为SoLoMo，即社交＋本地化＋移动。这些也是今年移动互联网的关键词。
DeNa中国首席执行官王勇、热酷创始人兼首席执行官刘勇、PopCapGames亚太区副总裁JamesGwertzman、Mig33首席执行官StevenGoh、Dangle．com首席执行官肖永泉、Zynga中国总经理田行之等都谈到了这些关键词。
国内手游发展简史请教过国内手游是如何发展起来的
2008-2011年——折纸时代
时代特征：智能机井喷，先知先觉者市场卡位
这是个万物混沌，宇宙洪荒的时代。
2008年，iPhone诞生，其首次使手游脱离了物理键盘的局限，有了除“上下左右”之外的新玩法，比如划屏、摇杆、重力感应等。
如果说iPhone居高不下的售价可能在一定程度上阻碍了智能机用户规模的进一步扩大，那么Android的补位则完成了智能机对功能机的最后一击。
自2009年起，安卓手机出货量开始暴增，此后连续数年增速最高可达8~9倍。
2012年达到分水岭，智能手机出货量首次超越PC。
直到今年，智能手机的增长势头才出现放缓。
同时，应用商店模式兴起，逐步让手***业从无序走向有序，移动互联网让智能机充分拓展了应用场景，地铁上、餐厅内、办公室里……。
2010年，国内出现了第一批智能机论坛，论坛成为玩家寻找、下载游戏的入口，比如机锋网、安智网、安卓网等。
在这段时期，涌现出了一批至今都堪称经典的手游作品，比如《植物大战僵尸》、《愤怒的小鸟》、《水果忍者》、《小鳄鱼爱洗澡》等国外作品以及《捕鱼达人》、《乐动达人》、《二战风云》这样的优秀国内作品。
值得一提的是，在昆仑万维、热酷游戏、触控科技、蓝港互动、顽石互动等手游公司并驾齐驱之时，传统的游戏巨头如腾讯，也开始在手***业进行布局。
和端游的巨大红利相比，手游当时的商业前景依旧雾里看花。
但巨头们超前的敏锐触觉，显然已经意识到移动互联网即将爆发，不管如何，都要在“移动游戏”这个重要领域落子。
2012~2013年——青木时代
时代特征：市场觉醒势能爆发，产业格局初现
2012年，中国移动游戏产业积蓄已久的势能终于爆发。
从市场规模上看，2012~2013年分别为65亿和112亿，同比增长68.2%和246.9%。
市场的觉醒与规模的急剧膨胀，使得大量资本对这座尚未拓荒的“金矿”开始前瞻性布局，产业局面开始发生变化：三大运营商开始接入智能机游戏，手游产业链进一步细分，一些依靠爆款产品获得用户的手游开发商，开始转型发行商，如乐动卓越。
一些领导型手游公司开始谋求上市，如中手游。
两年间，市场上涌现了多款标志性的产品，一次次刷新产业想象的极限。
《忘仙》的千万月流水可以说是手***业一枝独秀。
随后，《我叫MT》、《大掌门》、《王者之剑》、《时空猎人》等游戏也越过千万月流水的门槛。
2012年，是手游创业者的乐园，很多端游大厂还处于谨慎观察阶段，直到越来越多流水千万的产品出现，才真正触动到了传统端游厂商的神经。
腾讯游戏在UP2012年度发布会上首次提出了以IP为核心的“泛娱乐”战略，泛娱乐大师顾问团和专业动漫发行平台亮相。
对于手游圈而言，产品格局更加完善。
热酷旗下《找你妹》凭借***丝风格、搞笑搞怪和网络热点红极一时，并与《致我们终将逝去的青春》跨界合作，不仅成为休闲游戏领域难以企及的高峰，也成为一种流行至今的社会现象。
随着蓝港的《王者之剑》、银汉的《时空猎人》等ARPG标杆产品崛起，国内4个主流手游类型全部登场——休闲单机、SLG、卡牌、ARPG。
2013年，以腾讯、百度、360为主的手游渠道格局确立，几大渠道垄断了大部分市场份额。
这一年，“涉手游”并购总共22起，涉及金额高达203亿之多，如掌趣17.39亿并购玩蟹，热酷游戏则从此次收购中获得1.2亿元，这也为热酷逐步由“单一发行”模式转向“投资+发行”的业务模式奠定了基础;华谊6.72亿并购银汉、神州泰岳12.15亿收购壳木软件等。
当然，也有Fame、IGG、博雅互动香港上市等资本运作。
根据易观的调查，季度流水过亿元的移动游戏发行商超过5家(分别是中国手游、触控科技、飞流、昆仑游戏和热酷游戏)，产业链的发展愈来愈成熟。
2012-2013年，上线的手机游戏已经超过1000款。
虽然市场规模在不断扩大，但早期人口红利却在迅速减少。
同时，由于同质化问题严重加上手游天生短暂的生命周期，真正存活下来的手游不超过5%。
2014年——虚铜时代
时代特征：产业模式趋于成熟，迎来上市大潮
进入2014年，资本热度依旧旺盛，移动游戏市场规模首次超越页游，产业步入精品化时代。
《刀塔传奇》、腾讯的“天天”和“全民”系列在越来越拥挤的产业环境中脱颖而出，成为“版本迭代”的标杆产品，同时，《海岛奇兵》、《ClashofClans》等海外产品立足中国市场，获得了市场不少的青睐。
这一年，“IP”、“手游冬天论”、“端游手游化”、“海外发行”、“手游代言”成为年度移动游戏热词。
手游市场进一步细分，《奇迹MU》、《乱斗西游》、《天龙八部3D》、《超神之路》等ARPG品类、《崩坏学园2》、《百万亚瑟王》等二次元题材、《战舰帝国》等军事题材、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧!兄弟》等综艺类题材，成为中国移动游戏市场迅猛增长的新亮点。
在资本市场，包括乐逗、飞鱼、昆仑万维、蓝港互动、游族网络等在内的手游大厂纷纷进行IPO，对比往年的上市游戏公司，2014年的数量比前两年的总和都要多。
从这一趋势不难看出，从2014年开始，中国移动游戏产业进入到了拼资源、拼资本、拼综合实力的全新阶段。
从产业发展角度而言，两个趋势愈加明显：一个方向是成功产品的续作，这类产品有比较稳定的用户群，产品品质有保障。
另一方向则是攻占更细分的领域，把握好产品真正要打的细分市场和用户。
纵观2014年移动游戏市场，国内行业格局已初步确定，中国移动游戏以17%的份额在全球移动游戏中位居第三，预计到2017年，这一份额有望上升至31%从而占据全球第一。
中手游、乐逗、触控、热酷等移动游戏发行商经过激烈的竞争最终“剩着为王”，支撑起中国移动游戏产业的半壁江山。
2015年——刺金时代
时代特征：深耕细分市场，全面进军“泛娱乐”
“国内5成手游公司将在一年内倒闭，其他的5成公司在2年内则有随时倒闭的风险。
10000多家CP，活下去的可能只有4家。”乐动卓越CEO邢山虎在移动游戏产业年会上对2015年的手***业看。
除了这种危言耸听的唱衰，也有些人对手游产业发展的给出了自己的判断。
热酷游戏CEO刘勇这样看：“未来手游将不再是单个企业的竞争，而是移动生态系统的竞争。
移动游戏只是生态链上的一个生态系统，除此之外还有一个重要的生态系统就是生活领域，包括电商、社交、金融、阅读等方面，会更加注重对人需求的回归与管理。”蓝港CEO王峰则这样告诫游戏从业者：“游戏从业者要学会追求市场的变化，不能只将自己禁锢在喜欢的方面，要知道只有变化才能生存。”
无论何种言论，不可否认的是，手游产业正迎来了发展的最好时期。
今年以来，越来越多的厂商开始在泛娱乐的棋盘上落子布局。
凯撒股份以5.4亿元全资收购幻文科技，蓝港互动2300万投资永乐票务、500万美元购斧头互动票据，再加上之前的阿里影业、游族影业、华谊兄弟收购广州银汉。
这些上市公司都在通过收购的方式布局整个泛娱乐业务，游戏、电影、文学和动漫等产业相互之间的渗透越来越明显，界限也越来越模糊。
除了泛娱乐趋势进一步深化，今年也是中国手游的出海爆发之年。
在全球七大国家和地区游戏市场里，已经有很多中国手游的成功案例。
东南亚地区的昆仑、Efun、博雅，日韩的热酷、触控和乐元素，美国的IGG，欧洲的Tap4fun、绿洲游戏等等，这些公司在自己擅长的地区输送着中国的优秀游戏产品。
以韩国地区为例，在2015年4月APPAnnie公布的GooglePlay畅销榜数据显示，Efun发行的《三国志猛将传》、热酷发行的《Watcher守望者》(中国地区命名《盗梦英雄》)、4399发行的《AURALegend》排名在50名之内，成为本月最受韩国地区玩家欢迎的中国产品。
市场上，二次元动漫、战争军事、运动类等市场成为具有利基特性的长尾市场。
近期，最受玩家和行业关注的莫过于《十万个冷笑话》的IP联动跨界，从漫画、电影到最后的手游，全面打通了IP之间的固有界限，实现了ACG粉丝用户与不同领域的无缝衔接，成为手游进行“泛娱乐”的一次有益尝试。
在腾讯的“全民”系列、《我叫MT2》、《战舰帝国》等产品继续保持强势的同时，《梦幻西游》、《新仙剑奇侠传3D》、《少年三国志》成为市场表现最抢眼的产品，此外，《中二病拯救世界》、《全面战争》等即将上市的产品也受到外界密切关注。
正所谓时势造英雄，如果说顺势而为只是运气使然的话，那么当中国移动游戏产业经历了野蛮式的发展，接下来将面临的是真刀真枪的直面交锋。
这些借势成长起来的手游公司虽然已经在手游市场站稳了脚跟，但缺乏深厚游戏底蕴的他们在遭遇到市场成熟与众强林立带来的人才、资源、资金压力面前，能否保住既已取得的成绩，还是能够开拓出一片全新的局面，这恐怕是所有中国手游厂商们所面临的最大考验。
什么是卡牌游戏
卡牌游戏又被称为纸牌游戏，属于桌面游戏的一种。关于卡牌游戏的起源有多种说法，普遍接受的是现代卡牌游戏起源于我国唐代一种名叫“叶子戏”的游戏纸牌。
每一种具体的卡牌游戏都有其自己的规则。集换式卡牌游戏是有一些共性的特征的：
1、每张卡牌上，无论何种游戏，都会有表述规则的文字，描述这些卡牌的使用条件和效果。
2、基本上每种游戏都要求玩家拥有一套自己设计的套牌，牌手需要从成千上万的卡牌中挑选一定数量的牌，相互配合以赢得游戏。这为游戏的对局提供了非常的开放性和多元性。
3、一般的说，使用任何一张卡牌都需要一定条件。例如，万智牌需要地，口袋妖怪卡需要能量卡等等。
4、游戏的基本规则是利用自己拥有的条件，将自己套牌中的牌使用出来，使其产生某种效应，以达成游戏要求的获胜条件。
5、无论何种游戏，规则如何，但游戏都是以回合的方式进行，且回合进行遵循着一定的架构，基本结构包括：
重启——让所有的卡牌都成为新回合的状态，例如万智牌中的“重置阶段”
抓牌——把套牌中的牌放在手上。放在手上意味着这些牌有可能将会发生效应。
使用——使用手上的牌来影响游戏。
冲突——利用牌手可利用的资源进行战斗，一般来说在冲突中获胜是获得游戏胜利主要手段。
结束——一般在此阶段，本回合使用的牌产生的效应会终止，牌手会要求弃掉他们手里多余的牌，将手里的牌控制到一定数量。
扩展资料
卡牌是国内手机游戏市场的主流。苹果AppStore中国区卡牌类游戏十分畅销，占据四分之一的市场。无论是传统的手游公司，或是客户端游戏大佬，甚至是演艺界明星，都已在下注卡牌类的手游。但热闹的场面背后，另一个问题不可避免的会浮现出来。卡牌游戏在核心玩法上的同质化非常明显，在题材上也少有鲜明的创新。
如2013年数据中，卡牌游戏全部集中在四种题材方向中，即武侠、魔幻、动漫、三国。其中武侠题材有4款，西方魔幻题材有4款，动漫题材有2.5款(《我叫MT》和《我叫MT国际版》合算为1.5款)，三国题材有2款。显而易见，国内卡牌游戏的题材选择并不宽泛。
相比之下从玩法方向取得突破，看起来难度更大，而且似乎重要程度并不高。熟悉日本移动游戏市场的热酷CEO刘勇告诉新浪科技，日系卡牌游戏在核心玩法上的突破性创新也并不多，“一个好的题材哪怕沿用很古老的玩法，也能够吸引非常多的用户”。
参考资料来源：百度百科-卡牌游戏（一类游戏统称）
什么是阳光系
1、一种网络游戏
“阳光系”游戏风靡日本社交网站来源：eNet游戏先锋作者：eNet游戏2010/09/1510:02【核心提示】9月15日消息，当越来越多的中国社交游戏和手机游戏开发商将“出海”目标从欧美转向日本市场的时候，作为先行者的中国社交游戏公司热酷正计划从单一的社交游戏开发商向平台商转变。
9月15日消息，当越来越多的中国社交游戏和手机游戏开发商将“出海”目标从欧美转向日本市场的时候，作为先行者的中国社交游戏公司热酷正计划从单一的社交游戏开发商向平台商转变。
热酷CEO刘勇昨日在接受网易科技采访时透露，热酷将联合日本电信运营商于9月中下旬在日本推出新的社交游戏平台，进一步推动“游戏社区化、社区游戏化”。
2.、治疗近视的一家机构：治近视威名远扬，阳光系布局全国
3、教练：阳光系教练
4、博客名：阳光系＿＿_新浪博客
5、一家银行：观察星报有意登陆内地阳光系目标传媒投资银行
创始人“过劳死”导致1.5亿索赔 业绩对赌背后的无奈与心酸
创始人“过劳死”导致1.5亿索赔业绩对赌背后的无奈与心酸
近年来，为何会出现创始人“过劳死”的现象呢?其中的业绩对赌背后的无奈与心酸，大家了解哪些?
2015年9月19日凌晨，游戏公司慕和网络年仅36岁的CEO吴波，由于长期处于高强度工作状态，猝然离世。
当时，该事件曾震惊游戏圈，并引发游戏圈健康问题的讨论。蓝港互动集团创始人王峰、热酷CEO刘勇等人纷纷在微信朋友圈表达对吴波的怀念。
时至今日，吴波的离世，带来了一场索赔金额高达1.5亿的仲裁案。
近日，A股上市公司凤凰传媒公告称，由于之前收购的手游公司慕和网络2015年业绩不达标，子公司凤凰数媒已向上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)提起仲裁，对慕和网络原股东等合计索赔1.5亿元!涉案方还包括经纬中国这样的知名投资机构。
两三年前，A股市场曾掀起文化传媒类资产的兼并重组热潮，如今，“并购后遗症”陆续爆发，首当其冲的是——业绩对赌。尽管慕和网络只是众多对赌失败中的一个极端案例，但同样提示了业绩对赌背后无处不在的风险。
事实上，在上一波文化传媒类资产的并购潮背后，业绩对赌完不成，导致公司回购、赔偿的情况早已屡见不鲜。就连华谊兄弟、光线传媒等影视龙头公司，在并购中也难免遇到类似状况。
那么，为什么影视文娱行业的并购重组，会频频出现对赌协议?对赌协议主要涉及哪些风险点?1.5亿索赔案背后，是太多值得思考的话题。
创始人“过劳死”，公司业绩一落千丈
6月2日，A股上市公司凤凰传媒公告称，子公司凤凰数媒涉及2起仲裁事件。而这两起仲裁的根源，要追溯到4年前凤凰数媒收购的一家名为慕和网络的手游公司，以及接踵而至的“过劳死”事件。
2013年8月，凤凰传媒曾宣布增资凤凰数媒3.2亿元，随后凤凰数媒宣布以3.1亿买下慕和网络64%股权，成为慕和网络的控股股东，剩余36%为公司创始人之一、CEO吴波所持有。凤凰传媒对此次收购可谓寄予厚望，认为是公司进军游戏领域、实现数字化发展战略的重要举措。
而当时的慕和网络，正如日中天。公开资料显示，慕和网络成立于2009年，创立时从事页游业务，后来转向手游研发，并推出《掌上三国》《魔卡幻想》等许多为玩家们所熟悉的游戏产品，同时公司也是Xboxlive游戏平台在中国大陆地区的首家获得手机游戏发行权的企业。
跟其他许多并购重组一样，交易对方，同时也是慕和网络股东的张嵥、周颢承诺：慕和网络2013年至2015年经审计的净利润(扣除非经常性损益后的合并净利润)分别不低于4409万元、5291万元、6349万元。
收购完成后的前两年(2013年、2014年)，慕和网络顺利完成业绩承诺，但是到了2015年，公司业绩却遭遇断崖式下跌：当年扣非净利润亏损7117.27万元，与承诺的数额相差高达1.35亿元。
而慕和网络的业绩暴跌，主要源自一起意外事件——创始人、CEO吴波的猝死。
吴波对慕和网络的重要性不言而喻。大学毕业后，他就投入创业大潮，后来由于看好游戏行业的前景，吴波于2010年与两位合伙人决定投入游戏产业。由于吴波总结了之前创业失败的经验，再加上过硬的技术，第一款项目上线不到一个礼拜，公司便得到了经纬创投一笔1000万元的融资。在吴波的操盘下，慕和网络也从初期仅有20人团队、一款游戏，短短几年飞速发展成为400人团队、40款游戏、年营收额过亿的大型游戏公司。
吴波的突然去世，凤凰数媒并未如约履行投资协议，后续2期的.认购款共计6208万元至今仍未支付。
按照实际投入资金计算，凤凰数媒对慕和网络最终的持股比例只有51.2%，而不是之前宣称的64%。
凤凰数媒接连提起2起仲裁，讨要1.5亿补偿金
由于慕和网络2015年的业绩与承诺的相差太大，凤凰数媒将慕和网络原股东张嵥、周颢，以及经纬中国，分别告上上海国际仲裁中心，并获得受理。
具体来看，因为业绩没达标，凤凰数媒要求张嵥、周颢应以现金方式向公司作出补偿：[6349-(-7117.27)]×51.2%=6894.73万元，以及自2015年初至今的利息299.92万元。
不仅如此，由于凤凰数媒在2015年度的资产损失中仅“商誉减值”一项就达6206.97万元，根据《增资协议》及《合同法》，张嵥、周颢应向凤凰数媒赔偿《增资协议》履行期间的损失4965.58万元。另外，由于吴波去世导致境外账户中72.80万美元无法收回(已计入所收购的资产范围)，而凤凰数媒在收购时已支付了对价，张嵥、周颢还应赔偿公司损失37.28万美元。
除了向2名原股东追偿以外，由于经纬中国对前述业绩补偿条款出具了承诺函，凤凰数媒还向经纬中国追偿2248.33万元。
两起仲裁涉及金额相加，合计高达1.5亿元。
一般而言，即便收购标的没有完成业绩承诺，双方都会低调处理，像凤凰数媒这样高调提起仲裁的，似乎并不多见。
6月5日，娱乐资本论联系到凤凰传媒一名人士，对于为什么会去提起仲裁，其表示是因为“大家经过多次协商，没法达成一致，那就只有仲裁了”。
对于纠纷的起源，即慕和网络2015年业绩巨亏，该人士表示主要有2个原因：一个是创始人吴波2015年突然去世，对公司有很大影响;另外手游行业有一定的波动性，慕和网络2013年、2014年流水很高的游戏，到了2015年周期已经开始走下坡路了。
“虽然吴波去世了，但是公司整个团队还是比较稳定的。我们通过一年多的时间把团队稳住了，而且也给团队一些股权，做好激励，现在看经营状况也是在改善：2015年亏损7000多万，2016年亏损2000多万，今年看情况应该能够扭亏。”该人士表示。
“对投资者来说，因对赌协议履行所引发的纠纷，基本上集中在出现了触发股权/股份回购或业绩货币补偿的情况下，协议相对方拒绝履行或不完全履行而引发争议进行诉讼或仲裁程序。凤凰传媒子公司收购慕和网络案就是属于业绩补偿的情形。”北京天驰君泰律师事务所合伙人郑小强律师表示。
通常情况下，仲裁机构会关注该案件的3个方面：
第一，对赌协议及其各条款是否合法有效。本案要根据凤凰传媒子公司收购慕和网络案对赌协议的具体约定而判定，基于此类复杂的协议基本都是在律师参与下签订的，应当不会无效;
第二，对赌协议设定的行权条件是否已经实现。这要根据对赌协议的具体内容及申请方提供的相关证据进行论证;
第三，根据约定和实际情况，应该承担责任的主体和具体内容等。该案件中还涉及到经纬中国是否要承担相应责任，需要结合《承诺函》的具体内容和案件事实进行判定。
连王中军、王长田也曾看走眼，影视文娱行业并购对赌风险如何防范?
娱乐资本论注意到，文化传媒行业内并购重组标的公司完不成业绩对赌的案例，其实还有很多，其中有一些已经触发了当初并购中的“回购”条款。
1.华谊兄弟
华谊兄弟2016年年报显示，公司之前收购的5家公司中，有3家公司都没有完成业绩承诺。
其中，广州银汉2016年实现扣非净利润11789.33万元，远低于承诺的18565.11万元。根据公司的说法，业绩不达标有3个原因：广州银汉去年处于新旧游戏项目的更迭期导致收入下降，移动游戏行业竞争加剧，以及广州银汉为增强竞争优势储备项目，加大了研发投入。
另外2家是明星导演或演员持股的公司：张国立的浙江常升，去年实现税后净利润2500.13万元，远远低于承诺的业绩(3779.50万元);冯绍峰、李晨、AB等明星持股的东阳浩瀚，去年实现净利润10141.52万元，低于承诺的10350万元。
根据华谊兄弟今年4月26日公告，由于广州银汉业绩不达标，公司将以1元总价回购并注销刘长菊、摩奇创意(北京)科技有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司应补偿股份1118.05万股。
2.光线传媒
2014年6月，光线传媒曾以2.08亿元获得广州蓝弧50.8%股权。不过，去年12月光线传媒突然宣布以总价2.44亿元，转让所持广州蓝弧全部股权。光线传媒对此的解释是，“提高公司资产流动性，优化公司的整体资源配置，提高资金使用效率，符合公司的投资策略及发展战略”。
这次转让背后的原因很多，当中的一个重要背景是，广州蓝弧的业绩未达承诺。交易对方曾承诺，蓝弧文化2014年至2016年扣非净利润分别不低于2600万元、3380万元、4160万元。但是，2015年广州蓝弧净利润只有2490.3万元，2016年前9个月更是只有33.3万元。
3.华闻传媒
3年前，华闻传媒收购的掌视亿通、漫友文化，2016年，这两家公司均未能完成业绩承诺。其中掌视亿通由于2014年至2016年3年累计的净利润达标，所以无需补偿;但漫友文化去年亏损40万，离承诺的4280.5万元相差甚远，应补偿股份数为500.64万股。
4.美盛文化
公司2014年收购的星梦工坊连续3年业绩未达标，承诺2014年至2016年扣非净利润分别为200万元、300万元、400万元，结果却是年年亏损，净利润分别为-281.11万元，-189.44万元，-354.86万元。
之前，美盛文化已收到星梦工坊公司股东黄勤、周中耘关于2014、2015年度业绩承诺补偿款共计970.55万元，但2016年还需向公司补偿754.86万元。换言之，3年合计补偿金额1725.41万元。
5.万家文化
公司2015年以12亿的对价收购四川联尔、天厚地德、翔运通达所持的翔通动漫100%股权。2016年，翔通动漫2016年扣非净利润仅12781.43万元，相比承诺数相差近3000万元。业绩不达标的原因包括:2016年5月新闻出版广电总局颁布新规，未经其批准的移动游戏不得上网出版运营;包括H5重度游戏在内的手机游戏研发费用均体现在2016年;最重要的客户中国移动在2016年继续推进战略调整等。
根据万家文化计算，四川联尔、天厚地德需分别向万家文化补偿357.09万股、343.08万股，合计补偿700.17万股股份。但是，这两家公司却表示，由于涉及仲裁事项，其所持万家文化股份已被法院冻结，暂时无法补偿。值得一提的是，该事件还引发上交所的关注。
对于影视行业并购对赌的失败案例不断涌现，北京天驰君泰律师事务所合伙人郑小强律师认为，原因主要有以下3个：一是，对赌协议行权标准的不切实际;二是，滥用对赌协议;三是，影视行业核心资产的无形、无价和主观性强的特点，导致对赌风险更为不可控。
面对层出不穷的对赌失败案例，影视文娱公司如何防范对赌相关风险?
郑小强表示，首先，双方要充分协商，制定可操作性强，符合双方实际情况的行权标准。
其次，理性地分析影视企业发展的潜力和管理者的能力。充分认识公司的发展潜力和管理者能力，制定事先目标的可能方案并认真遵守，不要好高骛远、盲目自信。
再次，出现不利情况时，双方可通过调整对赌协议，使之具有与时俱进的可执行性。对双方来说，对赌协议的成败直接影响各方切身利益，可谓“荣辱与共”，因此在合作中一旦发生不可预测的危机，双方就要抱团取暖，切不可雪上加霜。
;卡牌游戏的创新探索
卡牌已是国内手机游戏市场的主流。在苹果AppStore中国区畅销榜Top50游戏中，卡牌类型有大约13款，占据四分之一的市场。无论是传统的手游公司，或是曾经的客户端游戏大佬，甚至是演艺界明星，都已在下注卡牌类的手游。
然而热闹的场面背后，另一个问题不可避免的会浮现出来。卡牌游戏在核心玩法上的同质化非常明显，在题材上也少有鲜明的创新。
在上述提到的13款卡牌游戏中，全部集中在四种题材方向中，即武侠、魔幻、动漫、三国。其中武侠题材有4款，西方魔幻题材有4款，动漫题材有2.5款(《我叫MT》和《我叫MT国际版》合算为1.5款)，三国题材有2款。
显而易见，国内卡牌游戏的题材选择并不宽泛。
相比之下从玩法方向取得突破，看起来难度更大，而且似乎重要程度并不高。熟悉日本移动游戏市场的热酷CEO刘勇告诉新浪科技，日系卡牌游戏在核心玩法上的突破性创新也并不多，“一个好的题材哪怕沿用很古老的玩法，也能够吸引非常多的用户”。
回到题材层面。有几个题材相当惹眼，其中一个是DotA：从Q版风格的《刀塔英雄》到女体风格的《DotA女神》再到写实风格的《多塔联盟》。有观点认为，和MT题材从动漫到手游的迁移一样，DotA题材具备同样的市场潜力。
不过也有分析指出，DotA题材做成卡牌之后，因为玩法的巨大差异，很难给玩家带来足够的代入感，技能与原作很难结合在一起，玩家很难因题材而产生足够的认同度。
另一个热点题材是美女。从页游《秦美人》开始，有很多游戏都开始用美女吸引眼球。例如主打这一题材的手游《女王大人》中，武将卡片就采用了人气明星+真人美少女COSPLAY演出的方式完成，融合了故事、战斗、恋爱、养成、转生等游戏模式。
这个方向的探索，也存在质疑之声。此前采用真人扮演的美少女类卡牌游戏在日本已经有多款，例如《AKB48舞台斗士》等。这类游戏早期容易赚取眼球，但往往一段时间之后，男性用户便很快失去了对新人物的追捧。
换句话说，即便是当下热点题材都难以避免观点迥异的看法。那么国内卡牌游戏，在题材上应该怎样探索和权衡?刘勇说热酷有一套自己的判断标准。
比方当初设定《名将无双》这款产品时，热酷发现三国和武侠题材虽然已经被用烂，但是还是热度最高的题材，所以仍然准备在三国、武侠题材上着手，并且引入另一个流行的特殊题材元素——穿越。为什么是穿越?这也有数据基础。
2012全年的百度指数表明，穿越的平均热度高于武侠。而且引入这个因素，便可以在三国的背景下任意引入历朝历代的名将，实现“关公战秦琼”。
这有点像日本游戏市场上曾经的《SD高达三国传》，这个游戏就融入了三国和动漫的元素。收录了动画第一到最终话的故事剧情。
美女题材也没有落下。热酷还在《名将无双》中吸收了一些美女卡牌的手法，并尽量让穿越的过程和人物能和剧情、历史尽量结合好。“在这个过程中我们还发现，女性玩家对于这种YY穿越非常感兴趣，她们甚至也会对美女卡牌有很大的收集癖好”，刘勇说。
不仅如此，热酷还签下韩国男性宋承宪作为代言人，识图进一步加强女性用户的黏性。在手机平台上，热酷在想办法吸引更多的女性用户。这不仅仅是对半边天用户的争取，在游戏行业有这样的共识：更多的女性玩家，自然能够吸引更多的男性用户。
如此看来，似乎热酷在这款产品上的实践——热酷称为“微创新”——就像是对流行元素打包集合。不过刘勇并不这么认为，他指出题材只是第一步，“接下来由题材确定游戏的剧情和美术，其契合程度就是一款游戏能给玩家带来的代入感”。
刘勇说，要让玩家沉浸到一款卡牌游戏里，必须保证整个游戏的题材美术剧情搭配合理，不合适就会让目标用户产生反感。他强调说“卡牌游戏的题材类创新，应该多去思考玩家究竟喜欢什么故事，一味靠换画风去挤三国、武侠类的市场，并不是明智之举”。
在热酷的打算里，找到一个不错的题材，还有进一步切入整个娱乐产业的可能。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。