游艺春秋(游艺春秋游戏)
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关于新破天一剑
原中广的破天老板是蒋建平,也就是现在的伙聚公司的老板.这个游戏说是伙聚公司运营的.其实运营商是一个叫游艺春秋的小破公司运营的.我去过石景山他们的工作地,场面真叫寒酸.唉.大家花了这么多钱在这个小破公司上面.好多玩家都被蒙在鼓里.真正的运营商老总叫吴江和蒋建平是同学,清华毕业的.之所以利用伙聚的名号开游戏.是因为他们有私人关系吧,其他的就不好说了.我给你看个100%真实的帖子你就可以知道了.
伙聚的垃圾大家可能已经很清楚了,作为如此一款经典游戏的中国代理商,我们不得不说感到十分的失望。
伙聚的垃圾很大程度上来自于管理上的不完善,我曾经因为找号特意从广州去过一次北京伙聚公司的总部。到了之后,那里的人和我们说,这里不管玩家的事情。这里是伙聚联合,你们要找的公司实际上叫游艺春秋,工作地点并不在这里。而伙聚联合的工作人员也否认了,从来没有代理什么破天一剑。他们只是做网络视频产品的。跟破天一剑没有任何关系。后来我才知道,其实新破天一剑的真正运营公司是一个叫游艺春秋的小公司。而这个公司原来一直都在欺骗玩家。欺骗自己国人,简直比日本人还可恶。我也通过百度和新浪网,以及17173网站确认了此事,新破天一剑的真正运营商,确实是游艺春秋公司。而并非大家所谓的伙聚公司。
经过一番的询问我找到了位于北京石景山一带的办事处,也就是游艺春秋的所在地。进去的时候让我很迷糊,半天没有找到公司的牌子。楼下的门卫告诉我上了6楼左拐就是了,但是面对着我的竟然是个律师事务所。找了一圈也没看到有伙聚或游艺春秋,新破天一剑相关的东西。后来问了一下律师事务所的一个工作人员才知道,在楼层的最角落里有一个防盗门,那里面就是游艺春秋的总部,隐藏的超级好。门上还有个指纹锁,不知道是不是为了安全,还是怕玩家知道真相之后,愤怒的玩家上门寻仇的。
敲了门之后只见门上的小铁窗打开了一个拳头大的小孔,里面的人很不客气的和我说:“你是谁啊,什么事?”我说我是玩家,号丢了来找回的。他说:“装备是不给找回的,号你回去发传真吧。”当时我就急了,说:“装备我就没指望能找回来,传真我都发了4份,到现在都一个多月了你们还没给我解决,想拖到什么时候?”那个男的看我很气愤,没有办法给我开了们。进去之后差点没把我呛死,坐在正对面几个工作人员正在开会,人手一只烟,桌子中间有两个装满了烟头的一次性纸杯。在那里就感觉是进了蓬莱仙境一样,烟雾弥漫。你们没有会议室吗,就是两个小原桌,几个凳子就是会议室啊。而且我以为他们接待玩家怎么也应该有个会客室什么的,结果就把我安排在了“蓬莱仙境”旁边的一个小角落里等着。我感觉很憋闷,站起来想看看他们公司的工作情况。一向里走我傻眼了,这那是个公司啊,乱的像个垃圾场。下午的3点钟正是工作最忙碌的时候,可是里面都没有几个人,电脑前面都是空着的。后来看了一下GM的工作区域,傻了,就两个GM在那里。试问官方这么多组服务器,两个人可以管的过来吗。怪不得玩家反应客服的电话一直打不通,就两个人在那里怎么解决如此之多的玩家问题。那两个GM一个傻傻的看着电脑,一个在旁边打瞌睡,都不知道GM有这么多事要处理,他们是在干什么。之后来了个客服的工作人员,过来询问我的问题,搞了将近一个小时才把我的号给找回来。我拿了身份证,拿了传真,就找回个号至于这么难吗。
在我临走前和那里一个看起来是个领导样子的人沟通了一下,本来以为能好好谈谈看能不能把我的装备找回来。结果我刚提出来想法就被否了,还怪我自己没注意号帐号保护,丢了属于自己的失误。我倒是想反问一句,破天的防盗措施作的就完善吗,为什么一升级维护的时候就有大量的玩家丢号,这个难道就不是漏洞吗。
虽然在游艺春秋只待了1个多小时,但足以让我感到终身难忘的了。如此一款玩家深爱的游戏竟然给了一个一共不到10个工作人员的皮包公司代理。我想玩家被坑害真是必然的。不仅仅是玩家的钱,这样不负责人的公司坑害的更多是像我一样热爱破天这款游戏忠实玩家的感情。是他们打碎了我们对这款游戏的美好回忆,是他们让破天一剑四个字在我们心中逐渐暗淡。虽然如今号已经找回来了,但我还是决定告别破天,因为就算再好的游戏让这样的垃圾去运营,我想生命也无法长久。继续的玩,等于继续的被耍。说白了,大家还在家园区疯狂呢,还认为联运家园是代理商所以不去玩呢,可是有大脑的玩家应该知道,联运家园任何一家区域运营商的实力都远远超过这家只有不到10人的游艺春秋公司。好在联运家园实实在在的,什么公司就是什么公司,从来不欺骗玩家,而作为官方的游艺春秋,竟然直到今天,都不敢以真面目面对玩家,竟然还用假冒的伙聚公司的名字。这不仅是破天一剑的丑闻,更是中国网络游戏业界,有史以来最为让人震惊的空前大笑话!!如果这么不负责任的公司来做破天一剑,大家还玩的话,那么我无话可说,你们也够贱的,明知道被人骗,还继续让人骗,不贱才怪。我宁愿相信联运家园,起码当地人不会欺骗当地人。也不相信游艺春秋。天大的谎话都能拿出来欺骗玩家。还有什么做不出来的??
哦,补充一句,很多破天玩家还在骂蒋建平。我想没有必要了,其实他是中广的老板,和现在的游艺春秋没有一点关系。虽然以前也觉得中广很垃圾,但真没法和伙聚的垃圾相比。在网上看了篇新闻,据说游艺春秋的创办人之一叫吴江,网上也有他的照片。当然,但是我也没有看见他,不过做生意从一开始就不脚踏实地,指望欺骗玩家的钱来发财,我想这个人的品德这么差,将来也没有什么大前途。
如果我这个号被封了,或者此帖被删了!那就是他们做贼心虚了!!希望大家继续在官方的服务器里被骗!如果你没有被骗死请不要离开,谢谢!我只能说做为中国人没有大脑是耻辱!
如果大家不相信,可以去百度搜索一下,看看到底这家是游艺春秋还是伙聚!!!别花了钱,还被人耍了,那就相当于被人卖了,还帮人数钱!!
此文网上可搜.紧供参考.对此帖真实性本论坛不做任何承诺
丝路传说硬币换的装备能交易吗
可以。
看是什么东西了,比如说高级魔兽要诀的话,买了立马能卖,但是像那些特别高级的装备,宝宝买来2天以后才能交易的,比如说多技能全红宝宝,5J以上宝石的装备等等。
丝路传说》是一款以丝绸之路的兴衰为背景,剧情横跨古代中国、古代波斯和古代欧洲,由具有韩国开发商JOYMAX研发的一款动作类角色扮演游戏,于2005年发行。
2005年,该游戏在中国地区由世模科技代理;2012年底中文名称变更为《丝路传说R》;2013年5月,韩国JOYMAX与世模科技合约到期未续;2013年6月JOYMAX宣布与游艺春秋网络科技(北京)有限公司签署大陆地区独家代理合约;2013年9月4日世模科技全面关服停运;2013年9月5日游艺春秋服务器开启,再次面向中国玩家提供服务,中文名称变更为《新·丝路传说》。
游艺春秋怎么样
不怎么样分合格合格发给复合管好多个发货给发个电话费就是发个电话改时间感觉啊寡鹄单凫混沌更好的是个好地方改时间和法国混沌是个符号都规定发到是个
新破天一剑的开发公司发行时间
《破天一剑》是由韩国Magics公司开发的。
2002年开始公测,由中广代理,之后由北京伙聚联合网络服务有限公司代理运营,由于管理不善,盗号盛行,很多玩家伤心离开了。2010年前后《新破天一剑》由游艺春秋网络科技公司代理。
游艺春秋陈澍:创业就是由“跳坑”到“爬坑”
游艺春秋陈澍:创业就是由“跳坑”到“爬坑”
知己知彼,百战不殆。
——《孙子·谋攻篇》
创业者如果掌握了读心术,能读懂用户的心,读懂投资人的心,读懂团队的心,读懂竞争对手的心,成功似乎就成了件容易事儿,游艺春秋创始人陈澍就是这样一个热爱心理学的创业者,他曾经很“疯狂”,但却并不鲁莽,他能直面困难,同时追求“均衡”,他给我们讲了一个由“跳坑”到“爬坑”的创业故事。
1973年出生于北京清华大学的陈澍,被称为国内保持产品商业化运营成功率最高的游戏运营专家及制作人。他说有一个很遗憾的前提的就是项目做的少,从业到现在虽然已经12年,经手的项目只有七个,虽然都成了,但并不能说是有什么自得之处。
在初见到陈澍之时,他因为办公室被开会的同事占了,正在外面抽烟,穿着蓝色衬衣,腰间皮带上别着手机,梳着一个中分发型,打扮的很朴实。
四人组建创业团队创业初期为“钱”烦
“当时创业的时候,凑一起的都是几个副总,由于都是“副”所以之前受到种种限制,不能充分的完全体现自己的行业理想,只有选择创业这一条路。创业后,自己可以把对这个行业的感受、体验、知识都尽可能的发挥出来,也有了更多的新空间。”游艺春秋CEO陈澍在与速途网谈起当初创业的初衷时如是说。
从过往的经历中,速途网了解到,陈澍2000年任职于三星电子,参与投资、运营了中国第一代网络游戏代表作《碰碰I世代》并取得成功。2002年加盟中广网,独立组建网络游戏业务,先后代理《破天一剑》、《倚天II》、《飘流幻境》等游戏产品。
陈澍称,出来自主创业这一步是一定要走的。当时如果早一点的话会是2005年底到2006初,再晚一点2012年怎么也要出来创业了。到了2006年年底,当时大家都觉得那是一个合适的时机,正好大家都有这个心情,所以就跑出来创业了。
在回忆那段过往经历时,陈澍不觉中点燃了一支烟,“那时候我们有四个人,分工比较有趣。我是做产品的,有一个是专门负责技术的,一个是做营销和管理的大拿,还有一个是做投融资的。正好是一个非常互补的团队,四个人凑一起,公司的方方面都齐了。”
陈澍称,那时候四个人组建的创业团队都非常有自信,但是经济压力却是比较大。在没有任何投资计划的情况下,当时凑从了410万人民币,就疯狂的把这个业给创了。现在再回头看过往的那段经历,却是没有了十足把握。
2012年当时的'中国网游市场虽然增长还是比较迅猛,但客户端网游发展已经慢慢进入到了高增长的尾期。虽然当时的市场竞争异常激烈,但陈澍自有他的那一套理论。在陈澍看来,游戏行业就是“体验经济”的重要一部分,体验经济有一个特点,他跟传统的市场导向“产业经济”有个巨大的差别。这个差别是,它一切的价值都是跟着用户本身的感知去走的。
所以如果能为用户做到更好的服务、产品,这个行业永远是一个“大蓝海”。和其他抢市场份额的产业经济不同的是,在这里大家不是争的你死我活,而是更多看谁能做的更好。
游戏行业内的“坑”明知也要照样跳
“《破天3》这个产品是《破天一剑》精神的延续,游戏世界的价值观是完全延续《新破天一剑》,其它最大的补充是在玩法上。”在陈澍看来,要想满足用户更好的服务,首先要保证游戏好玩。而端游之所以下滑这么快,主要的原因就是,很多用户花了钱之后发现游戏很坑爹。
陈澍称,确保可玩性,也就是一直强调的Playgames一体化,但首先这个Play很重要。
“破天一剑系列”作为游艺春秋最核心的产品,陈澍称,它是游艺春秋所有产品理念的一个体现,主要强调的是游戏给用户的自由性,把决策权还给用户让用户去玩,而不是让用户去接受我们制定的规则。
相关数据显示,网游行业经过十余年的发展,全球市场上网络游戏的“游戏性”一直在倒退。在行业内很多厂商根据自己的意志改变游戏本身的价值观,扭曲用户的价值观,造成很不良的影响。可玩性的倒退用户主要体现在用户玩一个游戏的权利。而可玩性则是指在有限的时间内,给用户尽可能多的有效选择。
在陈澍看来,现有的网络游戏,大部分都是我和怪之间的故事,其中的数值都是RMB,所有的过程就是用户一上来就遭到“惩罚”,用户每天像奴隶和苦力一样的在做事情,不是玩游戏。
与速途网的交谈中陈澍不无感叹,整个行业如今是千变万化,是一个“多灾”行业,有些创业者不希望走“前人的老路”,殊不知那个“退步中的老路”才是正确的道路。
作为一个创业者,陈澍称,天天准备应对意想不到的问题已经变成了一个常规。学过“博弈论”的人都知道其中有一条最重要的核心叫“那时均衡”,不过用在管理中要在后面再加几个字“那时均衡是永远不可能达到的均衡”。均衡可以去调,无论怎么调不可能真实达到这个均衡,但如果不按这个均衡去走去做,那是死路一条。
走过了创业初期“钱”的艰辛,在如今,陈澍称,最大的困难就是“管理”的问题。在向前的发展中,团队不断调整目标,在进步同时还要再不停调整目标。而这个过程中必须要“两条腿”一块走路,一边更加的专业化,一方面还要是整个团队一致化。在陈澍看来,管理就是一个游戏,但是一个真实多的游戏。
陈澍称,“游戏”在英语的定义是Game,但它还有另外一个中文的解释是“博弈”,其实管理就是一个博弈。一个公司在发展中最关键的是“团队”而不是团伙。最主要的原始是,我想说明在管理中“合作中的协调关系”才是公司发展过程中最重要的因素。
对于如今游艺春秋的发展,陈澍称,一致的只是趋势,不是节奏,公司如今的发展节拍太慢。陈澍半开玩笑的表示,我们是一个纯洁的公司,当初我们的志向相当高远。正所谓“化性起伪”,在做游戏的时候,我们希望用户在得到娱乐之外,还能从娱乐深入挖掘到更多的一些感悟,如知识。
而公司之所以发展的节奏如此慢,陈澍称,很多不该发生的错误发生了,明知道是坑,照样跳下去了。但这些游戏行业内的“坑”是避免不了的,如技术问题、服务问题。不过之前掉下去“坑”多了,在今后的发展中,游艺春秋的“爬坑”速度将会加快。
经理人到创业者学会把事情分解到最简化
从职业经理人到如今的创业者,陈澍称,主要的转变是“责任权利一体化”,责任越大相应的也要得到更大的授权,但授权无论如何首先要想着一个责任体系。进、退,要找到合理的位置,合适的时候上去,上去就要控制住。
“你本来可以很擅长的玩一个博弈的局,但是很不幸的是在麻将的规则上又套了一层桥牌,然后两伙利益不同的人通过你的协调变成了一整局。”陈澍称,创业者就需要不断的把自己切成好几块,善于把自己将心比心的灵活的切来切去,善于把所以的事情分解,分解到最终最简化可以处理的合理的地步。这就是身份和责任转变的最大的关键,但这个是无止境的。
在陈澍看来,作为创业者行业比他做的成功的比比皆是,但是不管成功大小,都之时暂时的事情。
陈澍在工作之余会看弗洛伊德、马斯洛等心理学著作,同时他也非常认同弗洛伊德的“人格缺陷说”。在陈澍看来,人的本能的欲望就是追求卓越,而卓越是没有止境的。在这个追求卓越的过程中,就形成一个落差,变成了“补偿的空间”。而游戏的本质就是用来填补这个“补偿的空间”的,这个空间就是价值。在一个游戏里,我们管他叫一个补偿体验的叠加。最归根结底要解决这个问题。
在陈澍的理论中,做游戏就是要在游戏中找出“集体目标”,然后选择正确交集的一部分合为一体,以合适的内容提供给用户进行补偿。
陈澍称,他是一个谨慎小心的人,喜欢刨根问到底,找到最根本原因,一旦发现有些问题没有想清楚,相关的一系列决策都不敢动。作为一个创业者,陈澍称,怎么能为一个连自己都想不清楚的东西去负责那,那谁当小白鼠?所以的解决方案和学说里面“儒家思想”才是最靠谱的。
最后,陈澍表示,自己还是一个天使投资人,但和其他天使投资不一样的是自己只投“内行”。而陈澍称,自己之所以做行业投资的身份,最根本的原因是,不可能所有的事情通通自己做,那样“埋没成本”太高,每个人的擅长点不一样。游戏行业之内,我们是天使投资人,不是天使投机人。;
从端游研发转战手游:是出路还是趋势
中国版协游戏工委、CNG中新游戏研究、国际数据公司(IDC)发布2013年1~6月中国游戏产业报告。报告显示,上半年手游市场销售收入达25.3亿元,同比增长100.8%,预计下半年的增长将更显强劲。
移动游戏浪潮扑面而来,除了各大中小创业团队放手一搏,在PC端游行业摸爬滚打数年的游戏厂商也纷纷跳进红海。完美世界今年开始加大手游投入力度,蓝港在线也宣布全面转战,更是放言“请叫我们手游公司”。而在2013ChinaJoy,游艺春秋携旗下两款手游《第一偶像》及《神墓》亮相BTB馆,这两款游戏已完成首次测试,预计将于下月正式上线。
《神墓》
游艺春秋从一家有着多年端游研发运营经验的企业转战手游,对于游戏平台的差异性,游艺春秋CEO陈澍曾发表看法:“其实我们认为游戏就是游戏,终端、平台这些都只是“器”,对于移动终端来说,我们觉得与PC端的区别最重要的是关注多点触摸这种控制器的差别,在类型、玩法上就需要重构。”
《第一偶像》
比如,《第一偶像》结合移动设备的操作玩法,是根据音乐的节奏,通过对音符进行点击、滑动、旋转操作完成游戏。而对于用户在移动社交方面的需求,游戏也在各个方面进行了优化与完善。其实,各种平台游戏的本质是一样的,其差别在于载体本身对类型的适应,还有用户的使用差异。对载体进行有针对性的适应,端游,手游,甚至未来几十年后的某游,都不是多大问题。
有人把手游当成一条出路,也有人在适应这种趋势。再看看海外游戏业巨头们,日本知名厂商SE曾被曝出巨额亏损的财政赤字,希望借由转战手游以图东山再起,而只做精品的暴雪也推出根据魔兽题材改编的卡牌手游《炉石传说》,相比之下,国内厂商算是对市场趋势反应迅速的了。毕竟,游艺春秋早在两年前就已经开始着手布局手游市场,设立了专门针对移动网游创业者的投资基金,目前已经完成多个创业团队和项目的投资研发,除了《第一偶像》和《神墓》,其它手游产品也将会于年底至2014年初陆续推出。
oppo手机怎么登录游艺春秋账号
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